一、深圳汽车制造企业？
如果是华为、大疆、腾讯等大型企业引领，文远智行、驭势科技等中小企业跟随的格局，构成了深圳在无人驾驶领域的领先地位，那比亚迪在制造端的优势便是深圳构筑智能汽车发展的基石。同诸多传统汽车城相比，仅有比亚迪能拿出手的深圳汽车制造业并不显眼，但要知道的是，在智能汽车时代，单纯的制造水平无法形成竞争壁垒，更多的需要考虑智能化层面的发展，这其中无人驾驶领域已经领先的深圳拥有绝对的话语权。
二、制造企业工厂
制造企业工厂管理技巧与最佳实践
随着制造业的发展和竞争加剧，制造企业工厂的管理变得至关重要。如何高效运作和管理工厂，成为制造企业持续发展的关键因素。本文将分享一些关于制造企业工厂管理的技巧和最佳实践，帮助您提升生产效率和质量，降低成本并提升竞争力。
1. 制定明确的生产计划与生产排程
一个成功的制造企业工厂离不开明确的生产计划和生产排程。制定合理的生产计划可以帮助企业合理安排生产资源，提前预知生产需求，避免因为生产计划不合理而导致的生产停滞和浪费。生产排程则是在生产计划的基础上，具体安排生产任务的时间节点和顺序，确保生产流程的顺利进行。
2. 优化供应链管理
供应链管理是制造企业工厂成功的关键之一。优化供应链可以帮助企业有效控制原材料采购成本、减少库存压力、提高生产效率。建立稳定的供应商关系，加强供应商协作，建立高效的供应链体系，对于提升企业的竞争力至关重要。
3. 实施精益生产
精益生产是一种通过消除浪费、提高生产效率、降低生产成本的管理方法。制造企业工厂可以借鉴精益生产的理念，优化生产流程，提高生产效率，减少生产中的浪费，从而提升企业的竞争力和盈利能力。
4. 强化质量管理
质量是制造企业工厂的生命线。建立健全的质量管理体系，加强对产品质量的监控和管理，不断改进生产工艺和质量控制措施，提高产品质量，提升客户满意度，这是制造企业工厂必须重视的方面。
5. 投资先进的生产设备与技术
为了提高生产效率和产品质量，制造企业工厂需要不断投资引进先进的生产设备和技术。先进的生产设备可以提高生产效率，降低生产成本；先进的生产技术可以提升产品质量，满足市场需求，提升企业竞争力。
6. 培训和激励员工
员工是企业最重要的资产。制造企业工厂需要重视员工培训和激励，提升员工技能和工作积极性，增强团队凝聚力和合作意识。只有拥有高素质的员工队伍，企业才能稳步发展并取得成功。
结语
以上是关于制造企业工厂管理的一些技巧和最佳实践。通过合理制定生产计划和生产排程、优化供应链管理、实施精益生产、强化质量管理、投资先进的生产设备与技术以及培训和激励员工等方面的努力，制造企业工厂可以提升生产效率和质量，降低生产成本，提升竞争力，实现可持续发展。
三、深圳华为制造工厂在哪里？
华为没有制造工厂，只有机加和供应链，主要的工作是主板的测试和组装，机加就在坂田，供应链的话在东莞的松山湖。
相对于其他企业，华为的员工待遇和福利措施要优于，也正规
四、请问深圳知名的模具制造企业有哪些？
深圳比较有名存实亡模具制造企业有以下:
其正
技嘉
康铨
誉铭
凌进
三和
等等,太多了,本人和这个行业有一定关系,这只是一时想起来的这么多,如果需要详细的还可以找到更多,呵呵.
希望可以帮到你.
五、别克工厂制造过程？
1 冲压：把钢板冲压成一个个的车身部件。
武汉分公司一期项目的冲压车间里，首次采用了前盖外板碎屑吸收装置，可将切削产生的碎屑吸收至管道中，直接排入工作台地坑，更大限度避免碎屑被带入模具或者在零件表面产生碎屑压印，使前盖外观更加光滑、美观，提高了产品品质。
2 焊接：把冲压好的部件焊接在一起，形成一辆车的雏形。
全新英朗的车顶与侧围的连接采用了激光钎焊工艺，长度达1.5m/边，可确保高强度钢材以最优的结构相互拼合，使产品更加美观，同时增强密封性、提高焊接区域的强度，进一步提升驾驶座舱的安全性。
车辆的四门区域采用了等离子钎焊工艺，焊接热变形小、无气孔，焊缝宽度仅为普通焊接的1/3，在提升产品品质、车身强度的同时，外观更加精美。
3 喷涂：通俗地讲就是上油漆。
全新英朗采用了业内领先的双组份清漆，可提高外观桔皮0.5级以上，提高漆膜抗刻蚀能力2级以上，提升漆膜外观和耐候性。而水性功能性中涂（BCP）涂层，可提高车身抗石击、耐老化和外观性能。
4 总装：把内饰、发动机、变速器、坐椅、悬架、轮胎等逐一装进车体，一辆汽车就诞生了。
到了这里还没有结束，还要经过最后一关——总装检测线，大到车辆的整体外观、动态性能，小到车内的音响、阅读灯，一点瑕疵都无法逃过质检员的眼睛，只有通过了严格的检验环节，车辆才能运至全国经销商、交到客户手中。
全新英朗的四轮定位采用世界最先进的非接触式3D激光头进行检测，检测精度远远高于之前的2D激光头。该设备采用美国通用全球统一标准制造，它测试的所有数据全部上传通用汽车全球车辆数据库，终身保存。
六、深圳有哪些高科技制造业龙头企业？
1、通信龙头：华为
总部曾经位于深圳坂田的华为，成立于1987年，是目前全球第一大电信设备制造商，产品和解决方案应用于全球170多个国家、覆盖全球三分之一的人口，5G专利数量也是全球最多。通信领域的产品和服务，包括芯片设计、终端制造、网络组建、国家级通信方案，华为全能搞定。华为也是唯一曾经能在高端手机市场战胜苹果、全球出货量排名第一的手机厂商。
2、无人机龙头：大疆
这是一家美国都制裁不动的无人机领头企业，号称全球市场占有率80%，在硬件、飞控、通信、云台等方面是全方位的强。
3、智能家电龙头：创维
成立于1988年的深圳创维，目前已经是中国智能家电领域的龙头企业之一，也是全球网络终端的领军企业之一。创维抓住了AIoT市场机会，把产品线拓展到了冰箱、空调、洗衣机、厨电、智能小家电等全品类智能家电领域，实现了科技创新、多元化发展。创维在家庭接入系统中的占有率早就是全球第一，在国内广电运营商市场，创维与900多家省、市广电运营商有稳定合作，覆盖率90％以上，而且在海外，创维数字影音设备、网络终端产品也大量覆盖了欧洲、东南亚、印度、非洲、拉丁美洲等国家或地区。
4、电动汽车龙头：比亚迪
比很多人的想象都早，比亚迪1995年成立于深圳，1997年开始量产锂离子电池。现在的比亚迪有十几个技术研究院、年交付150万辆新能源汽车、年营收约2000亿元，能自主搞定从芯片到电池全套核心技术。
5、代工制造龙头：立讯精密
2004年，从富士康生产线上走出来的打工妹王来春在深圳创办立讯精密，早期只能做电子连接线生意。2011年，立讯精密打入苹果供应链，2017年开始生产AirPods无线耳机，并把良品率控制得十分出色。2020年立讯精密成为大陆首家iPhone代工厂，随后拿下千万台iPhone新机订单。17年造就3300亿代工帝国、精密制造业当红大厂，立讯精密的“逆袭”波澜壮阔。
6、路由器龙头：TP-LINK
这是一家有点神奇的公司，过去二十多年，他们一次次抓住了家庭互联网、企业互联网、手机互联网的机会，成功把企业做到最大，虽然并不是最强。因为深刻了解国内用户的现实需求和消费心理，所以，在百元级产品上，普通用户也对它建立了一种谜一般的信心，这可能就是中国市场上通路产品“皮实耐造”的典型特色吧。不过，随着网络大提速时代的到来，以及wifi技术快速迭代、高端专业路由器价格下探虎视眈眈，TP-LINK可能无法靠“加天线”来解决所有市场问题了。
7、激光设备龙头：大族激光
大族激光是排名亚洲第一的激光设备龙头企业，主营业务为激光及自动化设备，技术含量高、利润率高、研发投入高，是一家典型的深圳高科技制造业企业。汽车车身上看不见焊点的焊接、手机上极小空间的无缝焊接、电动车锂电池组高安全性高强度焊接……都要用到这家公司的技术和设备。所以，众多汽车、手机、锂电池、OLED屏幕等龙头企业都与这家公司有深入合作关系。
七、哪些公司在为制造业企业提供智能工厂解决方案？
利益相关！
这个问题问得好，为此，我将从以下4个方面来回答。
- 一、工业4.0与制造业的挑战
- 二、智能工厂规划
- 三、制造业智能工厂解决方案
- 四、大数据应用
（此文篇幅长，干货多，建议先点赞收藏！防止找不到~）
其实，从宏观的角度来看，制造业目前正处于“冰山模型”中。（要想解决现状，我们必须了解以下内容。）
正文开始！！！
一、工业4.0与制造业的挑战
1、中国制造业总体状况
制造业在国内占的比重：体现了一个国家的生产力水平，占国民经济中的支柱地位。在一季度，制造业GDP总体增长7.7％。
相关政策：
- 工业4.0：国家发布工业4.0发展规划，制造行业大量资源投入与工业4.0计划。
- 电信发布互联网+白皮书：为制造业的核心产品的选择做出了指向，搭建MES为核心的互联网工厂思路。
2、中国制造业发展现状
01、“倒闭潮”来袭（人口红利消失，发达国家关闭中国代工厂，迁移到印度和东南亚地区）
如：联建科技倒闭，万事达和联胜相继倒闭，优衣库、耐克、富士康、船井电机、歌乐、三星等撤离中国。
02、资金链断裂（大型工厂前期过快扩张，成本上升及回款减慢，导致了资金链断裂）
如：兆信通讯通过订单拿到委托代工预付款，拖欠配件供应商采购费，维持工厂生产线运转。海外渠道商延期付款，导致前兆信通讯资金链断裂。
03、人工成本上涨（物价上涨和人工成本上涨）
广东用工成本已逼近台湾地区，2020年，工人平均月工资又上涨了，达到了6756元。
04、经济收缩（PMI提升动力不足）
前3月PMI均在50%左右浮动，其中前两月均低于50%，3月份只有50.1%。该指数表明第一季度保持增长态势，但增长动力不足，经济收缩。
3、转型背景下的服务型制造
01. 交付形态的变化：制造业不只是以【实体产品】来产生价值，而是以差异化的【无形服务】，
创造更高的附加价值。
02. 交易模式的变化：制造业跳脱过去以产品本身所有权为主的交易要件，改为提供产品及服务的
功能/使用权。
03. 服务周期的变化：制造企业提供产品全生命周期服务，与客户之间的距离更为缩短，互动关系
更加密切。
4、国际制造业整体发展情况
工业4.0是工信部推动两化融合的重要抓手，主要工作对象是制造业。
5、智能制造产业链分析及趋势
二、智能工厂规划
1、智慧生产的需求：异构网络集成
2、智能生产创新：MES移动化
MES提供追溯监控、质量管理、设备工程、综合生产、物流管理、计划协同的六大核心功能，实现 工厂的精细化管控和高质量、高效率的生产制造运营模式。客户可使用移动终端实时访问企业网络 上的MES生产环节相关信息。
3、智能生产创新：生产可视化
按照生产调度及管理人员实际业务需要，以图形化的方式直观呈现公司生产调度业务数据，多角度 综合展示公司原料进厂、装置加工、物料库存、产品出厂、能源消耗、质量监测、安全环保、关键 绩效指标等信息。
4、设计思路：智慧工厂规划蓝图
5、智慧工厂：智能物流应用
6、AGV路径设计
7、码头到产线自动搬运
8、制造业典型的IT架构
9、智慧工厂信息化架构
10、提高生产效率（Productivity）
01、转产工时：加工工序的品种切换 与装配线的转产时间 降低39%。
02、非生产工时：消除多余制造、搬 运、等待的时间， 将非生产工时 （NPL) 降低30%。
03、产品不良：不良不是在检查位检出， 而应该在产生的源头消 除它，不良品降低22%。
11、安全稳定生产（Reliability）
01、故障停机：消除机械设备的故障停 机，实现故障率降低 42%。
02、工艺偏离：通过SPC等全面质量 管理体系，监控产品 工艺参数变化趋势， 保持工艺稳定，差偏 离值降低28%。
03、生产灾害：人、工厂、产品全面安全 预防检查，实现灾害降低 90%。
12、全程可追溯（Traceability）
01、查询效率：根据物料信息、生产 信息、产品信息、出 库信息等，实现正反 向追溯，查询效率提 高85%。
02、资料准确率：根据物料信息、生产 信息、产品信息、出 库信息等，实现正反 向追溯，资料准确率 达到100%。
03、服务水准：根据详细的物流信息流资 料，压缩客诉问题的分析 和处理时间，提高客户对 产品质量的信任度，综合 服务水准提高69%。
13、自动实时监控（Visibility）
01、产品交期：实时监控生产进度，合 理安排正常排班和异常 插单任务，调整产能缩 短交期，实现交期下降 26%。
02、存货库存：将加工与装配相连接 流水化，消除中间库 存，变市场预估生产 为接单同步生产，将 产品库存降28%。
03、作业时间：通过自动化资料采集和系 统强大的逻辑运算，减少 数据作业输入时间，和统 计各类报表时间。
14、统筹规划、分步实施
15、实施过程
三、制造业智能工厂解决方案
以下是“织信Informat”平台，为制造业企业提供的低代码智慧工厂解决方案。感兴趣的可继续往下了解。（如需免费获取该方案详细版，可到“织信”官网了解。）
1、低代码智慧工厂解决方案的业务价值
01、方案背景
- 传统的生产管理模式落后，导致信息流通低效，生 产效率难以实现突破和提升。
- 企业内各业务系统之间相互隔绝，数据不通，往往 因为信息传递不及时影响整体计划。
- 传统业务系统普遍存在采购成本高，周期长，成为 企业进行数字化转型的重大阻碍。
02、方案价值
- 建立围绕生产管理流程的一站式、多系统平台， 实现整个生产管理流程的闭环管理。
- 发挥一站式平台的优势，建立高效的数据流转运行 机制，深度挖掘数据价值，实现精细化管理。
- 构建以低代码平台为核心的信息化生态体系，实现 企业内部全面的数字化升级。
织信可以通过自行搭建或者对外集成的方式，将原本相互独立、隔离的生产系统，实现一站式管理。
2、低代码智慧工厂与传统制造业信息系统对比
01、织信低代码平台：
- 低成本、高效率：通过低代码模式进行系统搭建要相较传统开发模 式缩短60%开发周期，节约70%开发成本。
- 广泛集成：低代码由于底层技术优势，具有良好的系统集成 能力，与市面上各类系统均可快速低成本对接。
- 灵活变更：通过低代码平台开发的系统可以灵活地响应业务 及市场需求，及时调整。
02、传统信息化平台
- 开发成本高、模式重：传统信息化依赖大量的技术人力投入，产生高昂的开发成本。
- 系统孤立，数据壁垒：传统的信息化系统往往仅限于服务垂直领域，由于数据壁垒，使得跨系统数据对接变得特别困难。
- 实施周期长，应对变化不及时：传统的信息化系统开发周期普遍较长，难以满足短期的需求变化。
3、低代码智慧工厂的优势
01、数智制造：生产精细化、数字化、智能化
- 织信支持对各类生产信息的汇总和处理，系统内置包含柱状图、折线图、饼图在内的25种仪表卡片。
- 用户可以根据自身需求，通过汇总在织信Informat的数据，自定义配置数据仪表，方便对各类生产信息进行实时监控和管理。
- 实现生产全流程的精细化、数字化、智能化管控。
02、广泛兼容：支持对接已有平台、系统、设备
- 织信Informat采用先进的数据表结构框架，拥有极强的拓展性能，提供多样化API接口，支持与企业已有的OA、ERP、MES等系统进行集成对接；
- 同时也支持与钉钉、企业微信等协同办公平台的对接；
- 团队有着丰富的IoT开发经验，支持拓展对接各类生产管理设备，实现设备与系统的信息互通。
4、MES概述
01、模块定义：生产过程管理系统是面向生产制造平台的管理和优化。以对过程任务分配、产品产出进行监视、统计、跟踪 和分析等手段，实现过程的持续改进。
02、生产排产：全面整合生产资源（材料仓储、生产能力、执行人员等），制定精益生产排产计划，实现生产智能化管理。
03、工序管理：根据生产业务，建立完善的工序管理模块，对接计划、执行、后勤等多部门，实现规范管理。
04、文档管理：
现场工作人员可以在工位现场，查看当前工位的作业指导说明：
- 所需掌握的工作技能点；
- 在生产过程要注意的事项；
- 有完整的工艺操作说明，指导工作人员正确生产；
- 现场生产一般性问题的解决方法。
05、标签管理：
06、设备管理
（1）报修工单：
- 明确维修流程，避免维修过程中生产部门与维修部门责任划分问题；
- 记录使用者每个响应动作，响应时间，反馈问题，处理方式，最终形成数据报表；
- 透明化管理，提高维修工作效率，优化维修队伍。
（2）设备保养
- 保养计划按需定制；
- 保养任务自动生成。
（3）设备点检
- 点检任务定时自动推送；
- 重点点检结果拍照确认。
（4）经验库：维保记录自动沉淀到经验库，也可以手动添加经验。
- 经验积累知识库：系统支持在维修保养过程中，积累总汇总设备故障分析及处理经验，并按不同类别存储，形成企业自己经验库。
- 经验库辅助维修：在实际维修过程中，设备维修人员可根据故障描述在经验库中找到相应的处理方法，并可直接选中，完成维修任务单。
- 知识体系培训：当企业经验知识库达到一定的积累后，可作为课程知识给维修工作人员培训，快速提高专业技能，提升作战力。
07、仓储管理
可满足所有企业级应用的条码、单据打印管理、灵活的单据、标签模板设定，多样的标签元素任意搭配，智能的打印模板选择，是企业在条码化、信息化的道路上的基础保障。
5、织信制造业（实践案例）
某乳业集团在产品研发、生产制造、OA办公、项目管理等方面很早就开始进行投入。但是由于历史原因， 某些管理流程或业务未被关联，导致出现这个流程没有数字化工具或者难用，效率低下。成为企业整体 数字化进程的短板，制约整体数字化进程和工作效率，成为阻碍数字化升级的“死角”。
实践背景：
- 设备巡检缺乏信息化管理模式。目前依然依 赖Excel表格+纸质手工记录方式；
- 生产质量中控需要对接多流程多系统的，目 前数据无法实时汇总；
- 系统采购面临难题（多系统对接成本高昂、 新的系统不符合厂内的既定流程）。
构建定制化设备养护管理系统，实现设备精细化管理：
- 结合生产设备的具体实践，通过织信配置出了一整套符合生产管理规范的设备护养管理系统。
- 制定设备护养细项标准、包括厂区、设备、工作类型、责任人、检测项等10余个字段。
- 通过自定义工作流配置的方式，按不同检测项系统自动化生成护养计划任务，并分配给对应的责任人。
- 责任人在当天收到指定的检测项任务，完成后，可修改对应计划状态到“已完成”
- 系统会记录每一条检测计划的详细情况，方便后续对设备状况进行复盘和分析。
- 整个流程通过系统自动化的方式运行，并且实现了可记录、可留存的信息，大大提高了设备护养的规范性和 有效性。
打破数据壁垒，建立全流程的生产数据监控系统：
- 生产数据化运营覆盖了包括来料、仓储、生产加工、包装等全生产流程。
- 支持获取不同设备系统的数据信息，进行数据的汇总处理。
- 为管理者全面实时展示各环节生产数据情况，方便管理者对各项数据指标进行全盘掌控
- 提供可视化数据看板，直观监控生产管理进度。
四、大数据应用
1、通过云平台实现企业大数据管理
2、制造服务的需求：产品+客户
3、通过云平台打破企业信息孤岛
以制造数据为核心，结合企业其他信息系统中的数据，提取出企业最核心、最关心、最有价值的资讯，提供企业级的决策。
五、结语：
通过织信Informat低代码智能工厂解决方案，可实现：
- 制造和计划的协同，自动报工；
- 对产品的全过程追述管理，优化成本控制；
- 生产信息的即时采集，提供生产决策支持；
- 全过程的质量管控，实现质量数据的监控和跟踪；
- 和OA、ERP、CRM等系统高度集成，实现物流、信息流、人事财务流的统一；
- 实现工厂制造生产的透明化、数字化、可视化。
好了，以上就是织信对制造业企业分享的智能工厂解决方案。
如需深入了解或体验织信产品，传送门在这：织信
合理并且有效地运用低代码平台，不仅可以让我们工作高效地运行，还能最大程度保证团队目标的达成。我推荐使用织信Informat，它内置100+标准应用模板，覆盖：MES生产管理、OA协同、ERP、CRM、人事绩效财务、企业服务、个人及组织等多个应用场景。点击一键安装，即可免费试用。并且拥有在线搭建功能，可根据企业需求实现自主配置。是帮助企业开启数字化转型的重要引擎。现在注册还可享终身免费使用权益。
八、深圳外资企业待遇好的工厂排名？
深圳经济特区40年来，越来越多企业扎根于此，设立总部企业、研发中心，创新中心和产业基地等，为深圳的经济发展作出了，旨在表彰这些企业在改革开放的进程中为深圳发展做出的贡献，并向其致以敬意。分别是沃尔玛、西门子（深圳）磁共振、杜邦太阳能、安谋科技、赛诺菲巴斯德、村田科技、艾杰旭显示玻璃、港铁轨道交通、先进半导体材料、富泰华工业。
九、深圳晶福源是一家制造性企业吗？有没有自己的工厂？
是的，是一家新能源汽车充电桩和光伏产品的制造商，有自己的工厂——深圳晶福源科技股份有限公司宝安分公司，在深圳市宝安区松岗街道同富路10号D栋厂房。
十、制造企业就是生产制造家具的企业？
1、制造企业就是生产制造家具的企业。这句话说的不全面，制造企业不仅仅只是生产制造家具的企业，生产制造家具的企业只是制造企业的一种类型。
2、制造业是指对制造资源(物料、能源、设备、工具、资金、技术、信息和人力等)，按照市场要求，通过制造过程，转化为可供人们使用和利用的工业品与生活消费品的行业。