一、连锁店近义词？
没有近义词，
连锁店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店,在总部的组织领导下，采取共同的经营方针、一致的营销行动，实行集中采购和分散销售的有机结合，通过规范化经营实现规模经济效益的联合。
造句
1、京城里有不少粥店，有的还开了多家连锁店，到了饭点有时还要拿牌子等座位。
2、许多快餐连锁店正在改变他们的菜单，提供更多健康的选择项目。例如，一些连锁店已经不再提供饱含脂肪的食品，他们的许多菜单中都包含有蔬菜和水果。如果你每周至少吃一次快餐的话，试着做出健康的选择。
3、在日本的大街小巷，随处可以看到牛肉饭的快餐连锁店。
4、她的父亲是便利商店连锁店的老板。
二、怎样管理连锁店财务？怎样管理连锁店财务？
连锁门店财务管理制度1
为了加强对公司店面资金和库存商品的管理，使公司资金能更好的流通运转以及确保公司店内的库存商品的准确性，特制定此制度。
1、公司给店面500.00元备用金，以备找零周转。
2、店铺晚班人员在晚班下班之前结清当日货款，并整理好各种单据，于次日上班1小时后将前日销售款全额存入指定银行。
3、当日货款超过8000元时（含捌八仟元），当日存入指定银行，其余货款第二日上班1小时后全款存入银行。
4、店铺内零星开支由店长统一用备用金进行支付，月未到公司报帐，超过200元（含两佰元）由店长提前两天向公司财务申请，并经公司领导同意，出纳方可支付。
5、店铺收银员要做到营业款和收银小票金额一致，如人为原因造成现金短款，公司将根椐有关制度追究其责任人，并进行赔偿。
6、销售小票是公司收入的标志，因此，销售小票是联号，更不得随意撕毁。
7、当商品入店铺时，店铺导购根椐公司配货出库单进行数量型号等清点验收，并确认无误签字。
8、每日核对销售并检查库存，及时补货，确保有足够的产品供货，每日填写销售日报表，方便定期检查。
9、于每月月未进行库存盘点，对滞销货、丢失、破损的货品进行清理，将盘点结果及时整理并写出盘点报告上交公司，查明其原因，经公司领导同意，财务方可进行调帐处理，做到帐实相符。
10、于每月月初将上月销售和库存月报及时传递公司财务，以便公司财务进行管理和核算。
11、店铺内所有财物包括电脑 打印机 音箱 熨斗等所有财产物资，由店长进行清理并出具一份清单，落实到相关责任人，店面财产物资清单由店面保管一份，公司财务一份。
12、此规定一经发布，希望各门店遵守执行。
连锁门店财务管理制度2
为了加强对公司店面资金的管理，使公司货币资金更好的流通运转，特制定此制度。
1、公司给店铺500元零用金，以备店面找零周转。此笔款一直放在店里做为长期找零的周转资金。
2、店铺的营业款每天不能多于500元，早班与晚班交接时间为15：30。
3、店铺早班收银员在当天的下午16：00-16：30，将营业收入存入公司指定的银行账户里；
4、店铺晚班收银员在晚上营业结束后，将营业款交给店长，由店长将其锁好，次日上班后由店长交与早班收银将昨晚的营业款存入公司指定的银行账号上，晚班的存款时间为次日的上午10：00-10：30。
5、店铺晚班的收银员在晚上九点钟前将当天的营业款结算清楚。
6、遇到当天晚班的营业收入超过2万元时（含2万元），由店长打电话知会公司高层管理人员，派司机及出纳两人在当晚上九点半钟到达店铺将当天的款项及对应的结算单一起交回公司保管，当值人员要与公司的财务人员办理好单据的转接工作。
7、店铺收银员要管理好单据跟营业款做到钱跟单据金额一致，如人为的造成现金短款，其责任由收银员自己承担。
8、销售小票因客户原因要作废，要将此号码的全部票据联写上作废两个字，并有店长签名注明作废原因交与财务部。
9、销售小票是公司收入的标志，店铺管理人员要格对票据进行管理，不得随意撕毁销售小票，销售小票要求联号。
连锁门店财务管理制度3
一、严格实行收支两条线，严禁坐支。
一旦发现给予当事人和责任人按坐支额1-2倍罚款。情节严重的追究法律责任。
二、销售款管理
每月和商超结算销售款后当天必须存入公司账户。
三、备用金的使用
1 、建立备用金明细账。备用金由各直营店店长负责。
2、备用金支出须在公司授权范围内开支。次月5号之前将上月份费用备用金账户银行流水快递至总公司财务部备档存放。
四、货品管理
1、各店在货品收到后，根据入库单核对货品数量及质量，办理入库手续，对于货物数量不符、质量有问题情况须详细列明，由负责人及时与公司总部联系，并及时处理；并建立库存商品明细账。库存商品明细账由直营店店长负责。
2、每月末最后一天，库管员按要求做好库存盘点,负责人根据公司结算中心发来的对账单核对本月来货及汇款信息。
3、月初对帐，把盘点表、销售明细账、对账单进行一一相对。确保做到账账相符、账实相符，正确无误；并于每月7号之前必须把盘点表发送给公司财务一份。对于帐实不符的情况，找出差异原因，盘点情况由负责人向公司财务部汇报。
5、对于回库商品，必须由店长向公司商品部报告其商品名称及数量，经营销部审查，报主管领导批准后，由店长负责发送到公司库房，由公司按回库程序办理回库，并作冲账；店内回库及时在ERP系统中做回库的数据处理。
五、固定资产管理
1、直营店固定资产工作由店长负责管理，并建立固定资产台账。店长对固定资产台账的数据真实性负责。
2、负责店内固定资产的使用、维护、更新改造直至报废、回收残值的全过程；
3、 固定资产购置，店内如需购置固定资产由店长向公司总部提交申请，经公司核实同意后，上报公司财务部进行账务处理；
六、 费用管理规定
1、各直营店必须建立建立费用明细账。费用明细账由店长负责，店长对费用明细帐数据真实性负责。并于每月3号之前把费用明细账上报给总公司财务。
2、水电费、房租、国地税、物业管理费、电话费、办公费、工资、差旅费、交通费、招待费、广告费、物流费及他费用等；电话费、水电费、国地税、物流费等每月固定费用需凭正规有效发票采用实报实销的方式进行报销；其他费用必须持有效正规发票进行报销。
3、费用申请
直营店各项费用以“备用金”的方式进行管理，每月核销一次，房租、干洗费、广告费、物业管理费等大额费用支付，需提交申请并附正规发票向公司申请款项，经公司审批同意直接汇款至业务单位账户。
4、费用的审批流程
各项费用报销，必须经直营店店长签字，由店长每月三号之前将填制的费用报销单并附带原始单据发到总公司，经公司审核后由出纳直接汇款至各个店备用金账户。
七、销售管理
1、销售时需经ERP系统做销售处理并填制公司统一规定的销货票，销货票需连续编号，如有开错，需用红字标注‘作废’字样，不得私自更改货撕毁销货票；并于每月5号之前把销货票寄到公司财务，并由公司财务统一保管。
2、各直营店必须建立销售明细账，并有店长负责管理。店长对其销售明细帐数据真实性负责。店长当日销售明细账次日10点之前报给总部财务部负责人。
八、 账套管理
1、 各直营店应分别建立各自账套，建立完善的货品、固定资产、备用金、销售、费用等明细账档案。财务人员必须能够通过系统远程查看个店销售情况以便与销售报表和销货票核对。
2 、 各直营店店长对帐套的数据真实性负责。
公司会定期或不定期对店内货品、备用金、费用、销售进行全面或者部分盘点检查。
三、如何开连锁店？
开连锁店需要考虑多个方面，包括选址、产品定位、管理模式、资金等。
总的来说，开连锁店需要准确把握市场需求和消费者心理，才能打造一个受欢迎的品牌。
开连锁店是一项挑战性高、成功率相对低的商业模式。
首先需要做市场调研，了解当前市场的需求和竞争情况，制定定位和发展方向。
其次需要投入大量资金，包括店面租金、设备采购、员工培训等方面。
四、连锁店如何注册？
连锁店公司具体注册流程如下：
1、申请人签署的《个体工商户设立登记申请书》；
2、申请人身份证明；
3、经营场所证明；
4、国家法律、法规规定提交的其他文件。法律、行政法规规定须报经有关部门审批的业务的有关批准文件。
注册连锁公司需要什么条件
注册连锁公司的条件：
1、连锁店应由总部、配送中心和若干个门店组成；
2、统一采购配送商品，购销分离，统一质量标准，实行规范化经营管理；
3、总部应具备企业法人条件，配送中心可以是总部内设机构，单独设立的配送中心应由总部控股。
五、什么是连锁店？
连锁店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店,在总部的组织领导下,采取共同的经营方针、一致的营销行动,实行集中采购和分散销售的有机结合,通过规范化经营实现规模经济效益的联合。
连锁店的形式可以包括以下的行业，好像从批发、零售等，以至饮食及服务行业都可以以连锁式策略经营。在全球中，麦当劳、汉堡王、必胜客、吉野家等是全球知名的连锁快餐店。另外7-11是全球最大的连锁便利店。此外，家乐福、HMV、玩具反斗城等亦是全球较知名的连锁销售店。
扩展资料：
连锁店拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。由于特许企业的存在形式具有连锁经营统一形象、统一管理等基本特征。
连锁店具有经营理念、企业识别系统及经营商标、商品和服务、经营管理四个方面的一致性。
在此前提下形成专业管理及集中规划的经营组织网络，利用协同效应的原理，使企业资金周转加快、议价能力加强、物流综合配套，从而取得规模效益，形成较强的市场竞争能力，促进企业的快速发展。
六、开连锁店流程？
1、合法营业场所
如果你想成功地开一家连锁店，你首先需要有一个固定的地方，你需要合法地签订租赁合同，以确保双方之间没有利益冲突。由于许多证书需要与房屋租赁合同一起提供，因此开设连锁店并签署租赁合同是第一步。
2、营业执照
无论你开什么样的店，你都必须有营业执照。否则，这是违法的。因此，如果你想开一家连锁店，你必须有营业执照。要申请营业执照，您需要到当地工商行政管理局进行登记和申请。同时，您需要提交房屋租赁合同和个人身份证。一般来说，获得营业执照需要2到3天，申请营业执照需要相关费用，约为80到200元。
3、消防证书
为了人身安全，开设连锁店必须申请消防证书。投资者需要到当地消防部门办理，办理时间约为7个工作日。
4、申请组织机构代码证
需要到当地工商行政管理局，但需要提交营业执照和身份证复印件。因此，申请组织机构代码证必须先申请营业执照，办理时间很快。
5、卫生许可证
如果投资者选择投资餐饮连锁店，他们还需要申请卫生许可证。处理流程如下：首先申请，然后提交生产现场计划、现场经营租赁合同和生产产品配料。只有符合卫生行政部门的要求，才能成功处理。处理时间一般为7个工作日
七、肉食连锁店起名？
客同肉食品公司笔画和五行分别：9(木) 6(火) 6(火) 9(金) 9(水) 4(木) 5(金) 此公司名数理为 48 ，其暗示的信息：美化丰实，鹤立鸡群，名利俱全，繁荣富贵 。(吉)
八、怎么开设连锁店？
开连锁超市需要先和连锁营销商商议好连锁经营等事宜、签好协议，之后寻找营业工作场所、或租或用自己的房屋，然后要按程序办理相关登记：上岗证、工商证、税务证等，经营食品等还需要健康证、卫生许可证，如下：
1、申办人带着身份证、房屋产权证或其它有效证件到当地卫生行政部门办理健康证、卫生许可证；
2、带着3张一寸相片、健康证、卫生许可证、身份证、房屋产权证或其它有效证件到当当地工商行政部门办理营业执照；
3、带着身份证、营业执照正副本、有效印章到当地税务部门办理登记、领取税务证。
九、连锁店开业致辞？
尊敬的各位贵宾、亲爱的顾客朋友们：
大家好！首先，我代表全体员工向大家表示最热烈的欢迎和诚挚的感谢！感谢各位莅临参加我们连锁店的开业庆典，为我们的新店开张献上祝福！同时，也感谢一直以来对我们的关注、支持和信任！正是有了您们的支持和鼓励，我们才能一直坚持创新，不断发展壮大。
作为一家连锁店，我们秉承“服务至上、质量为本”的理念，时刻关注顾客的需求、追求卓越的品质和完美的服务。我们不仅提供高品质的产品和全方位的服务，更注重营造温馨舒适的购物体验，让每一位顾客都感受到家的温暖和亲切。
新店的开业，意味着我们迈出了更加坚实的一步。我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，竭诚为每一位顾客提供更好的商品、更优质的服务。我们会继续不断的创新和改进，通过不懈的努力，创造更大的价值，为顾客创造更多的美好回忆。
当然，我们的成功，离不开各界朋友的支持和帮助，感谢所有合作伙伴的鼎力相助，感谢我们众多员工不懈的努力和付出，也感谢所有的家人朋友的支持。今天的开业庆典，正是大家共同努力的结果。
最后，我代表连锁店全体员工，再次向大家表示衷心的感谢和深深的敬意！请各位贵宾和亲爱的顾客朋友们，用您们的笑容和满意，为我们点亮成功的未来！谢谢大家！
十、连锁店上市条件？
一、只有股份公司才具备上市的资格。
二、申请上市公司，公司经营必须是3年以上，在这三年内没有更换过董事、高层管理人员、并且公司经营合法、符合国家法律规定。
三、上市公司的注册资金无虚假出资，没有抽逃资金的现象。