本文作者:admin

如何申请政府采购目录?

芯岁网络 2025-01-21 16:29 0 0条评论

一、如何申请政府采购目录?

如何申请政府采购目录

1.申请入围政府采购目录的申请资格: (一)要树立良好的信誉; (二)要具备独立承担民事责任的能力; (三)要具备专业技术能力; (四)要具备良好的社会记录; (五)三年内没有重大违法记录; (六)要遵守法律。

2.办理流程: 携带营业执照、税务登记证、法人身份证(董事长),以上材料全部需要原件及复印件,并且需要携带公章到财政部的采购中心领取申请表,填表,交齐材料后即可等待招标。

二、政府集中采购目录哪里查?

政府采购目录是有关政府采购主管部门依据提高采购质量、降低采购成本的原则,对一些通用的、大批量的采购对象应纳入政府采购管理和进行集中采购而确定的、并由政府部门公布的货物、工程、服务的范围和具体的名称清单。

政府采购目录可分政府集中采购目录和部门集中采购目录。属于中央预算的政府采购项目,其政府采购目录由国务院确定并公布;属于地方预算的政府采购项目,其政府采购目录由省、自治区、直辖市人民政府或者授权的机构确定并公布。

你可以到政府采购网查询。

三、什么是政府集中采购目录?

  政府集中采购目录为:  (一)货物类  1、计算机硬件设备;网络设备(服务器、路由器、交换机、调制调解器、其他网络设备);监控设备。  2、办公自动化及附属配套设备;办公消耗用品及材料。  3、电器设备及附属配套设备;家用电器设备。  4、空调制冷设备。  5、广播电影电视设备及材料;摄影、摄像器材;印刷、照排设备;无线电设备;灯光设备;音响设备。  6、办公家具、木制品、金属制品;学生课桌椅等。  7、图书;教学实验设备;体育器材及设备;音乐器材及设备。  8、花卉、苗木;植物原种;动物原种;农用物资;防汛、抗旱物资。  9、餐饮、炊事用具。  10、锅炉;机械设备;电梯及起重设备。  11、测绘仪器、设备。  12、医疗卫生设备、器械;药品。  13、轿车、载客汽车(包括旅行面包车、客车、微型客车、商务车)、越野车、卡车、船舶及其它交通工具。  14、工程车、消防车、警车、救护车、通讯和广播用车、洒水车、道路清扫车、垃圾车及其它专用汽车。  (二) 工程类  1、配变电、电力;气象防雷工程。  2、系统集成及网络工程。  3、建筑物新建、扩建、改建工程;修缮、装修工程;公路、道路建设及改造工程;市政公用设施建设、水暖管网维修、更新。  4、园林、绿化工程;农业设施工程;水利设施工程(大坝、水库、闸门、泄洪、农田水利)。  5、中央空调。  6、消防工程;环境保护工程。  7、通信及无线电工程。  (三)服务类  1、印刷、出版。  2、计算机软件开发及使用。  3、金融、保险;饭店管理;物业管理。  4、建设工程设计;工程监理;市政规划、设计;建设工程预算编制。  5、交通运输。  6、园林、绿化管理。

四、()是指采购《政府集中采购目录及标准》以外,且政府采购限额以上的采购项目?

正确答案

D

答案解析

[解析] 分散采购是指采购《政府集中采购目录及标准》以外,且政府采购限额以上的采购项目。分散采购项目可以由采购人自行采购,也可以委托采购代理机构代理采购。

五、政府采购标书目录怎么做?

一、标书封面要求:  1、×××采购文件  2、项目名称  3、项目编号  4、采购代理机构名称  5、落款日期。

  (询价文件封面不能注有采购单位的名称)  二、公告的审核要求:  1、注明代理机构受采购人的委托,对×××采购项目进行×××采购方式;  2、项目名称、项目编号、项目内容(非招标采购项目不能注有采购单位名称、采购金额,开标后由采购人封存提交代理机构宣布);  3、竞标人资格(对采购项目提出的具体资质要求);  4、竞标截止日期(公开招标的不少于20天,其他非招标采购方式不少于5个工作日),注明“愈期不受理”;  5、截标地点(不能是采购人的办公地点);  6、购买标书时间(5个工作日以上至开标前一天)及地点;  7、标书的售价:政府采购货物和服务招标投标管理办法(第18号令)第二十三条规定:招标文件应当按照弥补招标文件印制成本费用的原则确定,不得以营利为目的,不得以采购金额作为确定招标文件售价依据。

  8、购买标书联系电话、邮购标书代理机构开户行、帐号、项目联系人、咨询电话、网上查询的网页;  9、落款代理机构名称及发布的日期。

  三、标书目录  1、审核内容是否详细完整;  2、竞标人的资格是否具体明确;  3、竞标报价须就采购项目内容具体确定;  4、要注明竞标有效期;  5、明确竞标报价函、保证金交纳证明、标书文件其他要求;  6、交纳的投标保证金金额,不得超过采购项目概算的百分之一;  7、标书以密封形式递交至什么地点(代理机构办公地点)、地址、联系电话、接收地点、截止日期;  8、开标日期、开标地点;  9、履约保证金的收取  四、评标、定标办法  1、评委的抽取办法、评委专家人数的设定(达不到公开招标的3人以上单数,公开招标的为5人以上单数,采购数额在300万元以上、技术复杂的项目为7人以上单数);  2、评标的依据;  3、采用的评标方法  4、对“评标委员会”成员、有关工作人员及其他知情人的要求;  5、无效标书文件的处理;  6、招标过程中发生废标的处理办法。

  五、成交结果的公告  成交结果的公告必须在指定的网上发布(中国政府采购网、广西财政网及代理机构的网站)  六、投诉质疑的处理要求  1、明确投标供应商对中标公告有异议的,应当在在中标公告发布之日起七个工作日内,以书面形式向招标采购单位提出质疑;  2、明确投标供应商对招标采购单位答复不满意的或招标采购单位未在规定时间内答复的,可在答复期满十五个工作日内,可向财政监督管理部门投诉;  3、明确财政监督管理部门应当在收到投诉后三十个工作日内,对投诉事项作出处理决定。

六、政府集中采购目录以内、采购限额标准以下的采购项目,应如何采购?

需要看您市级政府采购主管部门,即市财政局政府采购管理办公室的规定,如果在政府集中采购目录以内,限额标准以下的,在政府采购目录内,说明中有明确的数额规定,一般情况下,由单位自行采购(采购方式)、分散采购(组织形式)。而此类情况,由单位内部自行监管,可不需申报采购计划。具体明确最后能否支付的话,还需与当地的支付中心联系,确认为好。

七、企业产品怎么才能进入政府采购目录?

政府采购目录:

1、协议供货目录、定点采购目录,这两类目录由财政部门会同相关部门在年初招标确定。

2、自主创新目录,这个目录中央级的财政部至今没有推出,省级地方上的倒是有,由财政部门会同有关部门确定。

3、节能环保目录,这个目录由发改委、财政部等部门确定,应该只有中央级的。涉及十类货物,具体可以上中央政府采购网看看,需要通过相关的节能环保检测。

八、政府采购分类目录:如何有效参与政府采购

政府采购分类目录简介

政府采购分类目录是用于指导政府机构采购行为的重要工具。这个目录对政府采购品目进行了系统分类,并规定了每类物品或服务的具体内容和范围,便于政府机构在进行采购时有章可循,规范操作。

政府采购分类目录的分类方式

政府采购分类目录根据物品和服务的性质、用途和特点进行分类,通常包括工程类、货物类、服务类等大的类目,每个大类目下又包含具体的细分品目。

政府采购分类目录的作用

政府采购分类目录的设立,一方面有利于标准化政府采购行为,提高采购的透明度和效率;另一方面也为符合目录中规定的供应商提供了更多参与政府采购的机会,有利于促进市场公平竞争,降低采购成本。

如何有效参与政府采购

想要有效参与政府采购,首先需要熟悉并了解政府采购分类目录,明确自己的产品或服务属于哪个品目,然后按照政府采购法规和流程,通过合法渠道积极参与政府采购活动。

总结

政府采购分类目录对于政府采购行为具有重要指导作用,同时也为供应商提供了更多参与政府采购的机会。了解政府采购分类目录,可以帮助企业更好地了解政府采购政策,提高参与政府采购的成功率。

感谢您阅读本文,希望通过本文对政府采购分类目录有了更进一步的了解,为您在政府采购中的参与提供帮助。

九、政府采购合同管理指南目录

政府采购合同管理指南目录

政府采购合同管理是确保公共资金使用的透明、高效和合规性的重要环节之一。政府采购合同管理指南的发布旨在帮助相关部门和机构更好地理解和执行政府采购合同的管理工作。本文将对政府采购合同管理指南目录进行详细介绍,包括合同管理的目标、内容和实施步骤。

目录

  • 1. 合同管理的目标
  • 2. 合同管理的内容
  • 3. 合同管理的实施步骤

1. 合同管理的目标

合同管理的目标是保障政府采购合同的执行,确保合同的履约和质量达到预期要求,实现公共资源的优化配置和价值最大化。具体目标包括:

  • 确保政府采购合同按照法律法规和政策要求进行签订和执行。
  • 保障政府采购合同的履约和质量达到约定的技术、质量和标准要求。
  • 防范合同风险,避免合同纠纷的发生。
  • 促进供应商的合规经营和诚信行为。
  • 加强对政府采购合同执行情况的监督和评估,提高合同执行的效果和效率。

2. 合同管理的内容

合同管理的内容主要包括合同签订、履约管理、合同变更和解决合同纠纷等方面。

2.1 合同签订

合同签订是合同管理的起始阶段,主要包括合同的招标、评审、签订和盖章等环节。合同签订的重点工作包括:

  • 明确合同签订的程序和要求,确保招标和评审工作的公开透明。
  • 规范合同的起草和审查,确保合同的条款符合法律法规和相关政策。
  • 加强对供应商的资格审查,确保供应商具备合同履约的能力和资质。

2.2 履约管理

合同履约管理是合同管理的核心环节,主要包括合同履约跟踪、履约验收和履约评价等方面。履约管理的主要内容包括:

  • 建立健全履约管理制度,明确合同履约的责任和义务。
  • 加强对合同履约情况的监督和检查,确保合同履约的及时性和质量。
  • 加强对合同履约过程中的问题和风险的处理,及时解决合同变更和纠纷。

2.3 合同变更

合同变更是在合同履约过程中不可避免的事项,但需要在确保合同履约的前提下进行。合同变更的主要内容包括:

  • 规范合同变更的程序和要求,明确变更事项和原则。
  • 加强对合同变更的审批和备案,确保变更的合法性和合规性。
  • 加强对合同变更后的履约情况的监督和评估,确保变更的实施效果。

2.4 解决合同纠纷

合同纠纷是合同管理过程中的重要问题,需要及时、公正地解决。解决合同纠纷的主要内容包括:

  • 建立健全合同纠纷解决机制,明确解决纠纷的途径和程序。
  • 加强对合同纠纷的调解和仲裁工作,提供相关法律援助和咨询。
  • 加强对合同纠纷案件的记录和统计,形成有效的数据支撑。

3. 合同管理的实施步骤

合同管理的实施步骤主要包括制定管理制度、组织实施、监督评估和总结改进等阶段。

3.1 制定管理制度

制定合同管理制度是合同管理工作的基础,需要结合实际情况和相关要求进行制定。制定管理制度的主要内容包括:

  • 明确合同管理的基本原则和目标。
  • 规范合同管理的组织架构和职责分工。
  • 明确合同管理的工作程序和要求。

3.2 组织实施

组织实施是合同管理的具体操作过程,需要有效地组织调配资源和人力。组织实施的主要内容包括:

  • 明确合同管理工作的责任和义务。
  • 做好合同管理工作的组织和协调。
  • 加强对合同管理工作的监督和检查。

3.3 监督评估

监督评估是合同管理工作的重要环节,需要对合同执行情况进行定期监督和评估。监督评估的主要内容包括:

  • 建立健全对合同履约情况的监督体系。
  • 加强对合同履约过程中的问题和风险的处理。
  • 定期对合同管理工作进行评估和总结,提出改进建议。

3.4 总结改进

总结改进是合同管理工作的持续性要求,需要根据实际情况不断完善和改进管理工作。总结改进的主要内容包括:

  • 总结合同管理工作的经验和教训。
  • 完善合同管理制度和工作机制。
  • 推动合同管理工作的创新和提升。

综上所述,政府采购合同管理指南的发布为政府采购合同管理提供了有力的指导和支持。各相关部门和机构应该积极采取有效措施,全面贯彻执行政府采购合同管理指南的要求,提升政府采购合同管理水平,确保公共资金的有效使用和合理配置。

十、政府集中采购平台目录中没有的小额采购怎么办?

回答如下:如果政府集中采购平台目录中没有需要采购的小额物品或服务,可以采取以下措施:

1. 在政府集中采购平台上发布采购需求,寻求供应商提供报价和方案。

2. 在政府集中采购平台上搜索符合要求的供应商,直接与其联系进行采购。

3. 根据采购制度,可以通过询价、竞争性谈判等方式进行采购,但需要遵守相关法律法规和政策规定。

4. 如果采购金额较小,可以考虑通过自主采购的方式进行,但需要遵守相关规定,如采购文件的编制、公示等。

无论采用何种方式进行小额采购,都需要严格遵守相关规定和程序,确保采购公开透明、公正合法。