一、机关食堂采购流程？
以下是我的回答，机关食堂采购流程通常包括以下步骤：确定采购需求：机关食堂负责人需要确定采购的食材种类、数量、预算等信息，并与食堂厨师沟通确认，以确保采购的食材符合食堂的需求。制定采购计划：根据采购需求，机关食堂负责人需要制定详细的采购计划，包括采购时间、渠道、方式、预算等信息。发布采购信息：机关食堂负责人需要将采购计划发布到相关渠道，如内部公告板、电子邮件等，以便相关人员了解采购信息。供应商报价：机关食堂负责人需要联系供应商，并要求其提供报价和样品。供应商需要提供食材的详细信息，包括品种、质量、价格等。筛选供应商：机关食堂负责人需要对供应商进行筛选，选择符合要求的供应商，并与其签订合同。采购订单：机关食堂负责人需要向供应商下达采购订单，明确采购的食材种类、数量、价格、交货时间等信息。验收货物：在货物到达机关食堂后，食堂工作人员需要对货物进行验收，确保食材的质量和数量符合要求。付款结算：机关食堂负责人需要与供应商进行付款结算，按照合同约定的时间和方式进行付款。需要注意的是，不同机关食堂的采购流程可能有所不同，但大致流程基本一致。同时，机关食堂采购需要遵守相关法律法规和规定，确保采购过程的合法合规。
二、采购额占销售额比例公式？
采购额:销售额=采购额与销售额的比值。
三、机关采购中心是什么？
机关采购中心主要指的是以下几点:
1、接受采购人的委托,组织和实施对机关、事业单位和团体组织委托的货物、工程、服务等项目的采购工作;
2、在采购办指定的媒体上,发布机关采购信息公告;
3、负责对参加机关采购活动供应商进行资格审查,做好供应商信息库建立和管理工作;
四、采购额计算公式？
采购金额=销售成本+预期期末存货－预期期初存货
销售成本=（100%－毛利率）×销售额
11月销售成本=（100%－35%）×58 000美元=0.65×58 000美元=37 700美元
每个月的期末库存为下个月的预期销售成本的30%。
11月期末存货=30%×12月销售成本=0.3×0.65×74 000美元=14 430美元
11月期初存货=30%×11月销售成本=0.3×37 700美元=11 310美元
因此，11月份采购金额=37 700美元+14 430美元－11 310美元=40 820美元。
五、机关单位自行采购流程？
1.单位提出采购计划,报分管业务科室进行预算审核;
2.业务科室批复采购计划,转采购办;
3.采购办按采购制度审批汇总采购计划,一般货物采购交由采购中心采购,特殊物品采购可委托单位自行采购;
4.采购中心制作标书,并送采购中心确认。
5.采购中心发布招标公告或发出招标邀请，发售标书，组织投标，主持开标;
6.评标委员会进行评标，选出预中标供应商。经采购单位确认后，决定中标供应商;
7.中标供应商与采购单位签订合同;
8.中标供应商履约，采购办与采购单位验收(对技术要求高的采购项目要有专家参与验收)后，由采购单位把合同、供货发票原件和《采购单位验收物品意见表》送到采购中心办理付款手续;
9.采购中心把手续办好，送交采购办作为依据，向供应商支付货款;
10.采购单位入固定资产账;
11.招标活动结束后采购部门要建立档案，包括各供应商招标的标底资料、评标结果、公布的合法证书、公证资料、招标方案等。
六、采购合同额和采购成本额
采购合同额和采购成本额的区别与计算方法
在采购管理中，我们经常会听到两个概念，即采购合同额和采购成本额。这两个概念虽然有些相似，但却有着不同的含义和计算方法。本文将详细比较和解析这两个概念，并介绍采购合同额和采购成本额的计算方法。
采购合同额
采购合同额是指采购部门与供应商签订的合同金额，也就是双方商定的货物或服务的价值总额。采购合同额通常是在采购计划阶段根据采购需求和市场价格进行商议后确定的。
在采购合同额中，除了商品或服务的金额外，还可能包括一些其他的费用，如包装费、运输费、关税等。这些费用通常会根据实际情况与供应商进行协商，并在合同中明确规定。
采购成本额
采购成本额是指采购部门为了获得商品或服务而所支付的全部费用的总和，包括直接成本和间接成本。直接成本是指与商品或服务直接相关的费用，例如商品的采购价、税费、运输费等。间接成本是指与采购过程相关的其他费用，例如采购部门的人员工资、采购设备的折旧费用等。
采购成本额的计算方法相对较复杂，需要将所有与采购过程相关的费用进行统计和计算。一般来说，可以将采购成本额分为以下几个方面进行计算：
- 直接成本：商品或服务的采购价、税费、运输费等。
- 间接成本：采购部门的人员工资、办公费用、采购设备的折旧费用等。
- 其他成本：如采购过程中发生的其他费用。
采购合同额与采购成本额的区别
采购合同额和采购成本额的区别在于其所涉及的范围和计算方法不同。
采购合同额是指双方商定的合同金额，即商品或服务的价值总额。它主要是从供应商的角度出发，用于确定合同的金额并进行支付。
而采购成本额是指采购部门为了获得商品或服务而所支付的全部费用的总和，包括直接成本和间接成本。它主要是从采购部门的角度出发，用于评估采购的成本效益。
因此，采购合同额更多地用于商务层面，而采购成本额更多地用于分析和决策层面。
采购合同额和采购成本额的计算方法
采购合同额和采购成本额的计算方法相对较为复杂，需要考虑多个因素和费用。下面将详细介绍它们的计算方法：
1. 采购合同额的计算方法：
- 确定采购需求和市场价格。
- 与供应商进行商议，商定合同金额。
- 将商定的金额写入采购合同。
2. 采购成本额的计算方法：
- 统计直接成本：计算商品或服务的采购价、税费、运输费等。
- 统计间接成本：计算采购部门的人员工资、办公费用、采购设备的折旧费用等。
- 统计其他成本：计算采购过程中发生的其他费用。
- 将上述各项成本相加得到采购成本额。
总结
采购合同额和采购成本额是采购管理中常用的两个概念，它们分别表示供应商合同金额和采购的全部费用。虽然这两个概念有些相似，但在范围和计算方法上存在一定的差异。
采购合同额是商务层面的概念，主要用于确定合同金额和支付。采购成本额是分析和决策层面的概念，主要用于评估采购的成本效益。
了解和掌握采购合同额和采购成本额的区别与计算方法，对于有效管理和控制采购成本，提升采购效益具有重要意义。
七、交易额销售额采购额之间的关系？
一、先看定义 交易额指定时期内的交易量或交易规模。 根据《中华人民共和国增值税暂行条例》第六条的规定，销售额为纳税人销售货物或者应税劳务向购买方收取的全部价款和价外费用，但是不包括收取的销项税额。 采购金额包括生产性原材料与零部件采购总额、非生产采购总额(包括设备、备件、生产辅料、软件、服务等)、原材料采购总额占总成本的比例等。
二、关系具体分析：一般交易额等于销售额，而采购额一般是成本，交易额销售额一般与采购额成正比，采购额增大同时也受交易额销售额的影响越大则越大。
八、采购额是什么意思？
采购额是企业一个年度商品或物资的采购总金额，包含生产性原材料与零部件采购总额。
年采购金额包括生产性原材料与零部件采购总额、非生产采购总额(包括设备、备件、生产辅料、软件、服务等)、原材料采购总额占总成本的比例等。其中最重要的是原材料采购总额，它还可以按不同的材料进一步细分为包装材料、电子类零部件、塑胶件、五金件等，也可按采购付款的币种分为人民币采购额及其比例。
九、如何根据总采购额计算降幅？
用年度采购价格比较降价金额不合理，由于市场的原因物价变化较大，所以不可能计算出真正意义上的“降价”，或者可能还要涨价。如果想计算通过自身努力降低的采购金额，需要有这些依据：
1、通过采购招标最高报价与最低报价相比；
2、抓住时机涨价前采购与涨价后相比；
3、提合理化建议采购替代品与替代前物料相比；
4、与供应商建立双赢互利关系与不建立前采购物料相比；
5、提高采购物料的质量，通过折算也可以计算降价金额等。
十、机关单位内部采购流程及效果？
机关单位内部采购流程是指机关单位为满足自身的需求，通过制定采购计划、发布采购公告、进行招标或询价，选择供应商并签订合同的一系列操作过程。以下是一般的机关单位内部采购流程：
1. 采购需求确认：机关单位根据工作需求，确定需要采购的物品、服务或工程，并编制采购计划。
2. 编制采购文件：编制采购文件包括招标文件或询价文件，明确采购物品或服务的详细规格、要求、数量以及评标指标等。
3. 发布采购公告：根据采购金额及法定要求，机关单位可能需要发布采购公告，向符合条件的供应商公示采购信息，公告内容包括采购物品或服务的描述、采购方式、截止日期等。
4. 投标或报价：供应商根据采购公告要求提交投标文件或报价文件，包括对采购物品或服务的描述、价格、技术方案等。
5. 评审与中标：机关单位组织评审委员会对提交的投标或报价文件进行评审，并最终确定中标供应商。
6. 签订合同：机关单位与中标供应商进行合同谈判，达成一致后签订正式合同。
7. 履约与验收：中标供应商按照合同约定进行交货或提供服务，机关单位进行验收并确认是否满足要求。
机关单位内部采购流程的效果可以体现在以下几个方面：
1. 提高采购效率：规范的采购流程可以减少冗余的环节和时间，提高采购效率，更快获得所需物品或服务。
2. 降低采购成本：通过公开、透明的采购流程，有利于供应商之间的竞争，可以获得更好的价格和质量，从而降低采购成本。
3. 遵守法律法规：机关单位采购需遵守相关的法律法规，规范的采购流程可以确保采购活动合规合法，减少潜在的法律风险。
4. 保障采购质量：通过严格的评审与验收程序，机关单位可以确保采购物品或服务的质量符合要求，提供保障到单位运行和工作的顺利进行。
需要注意的是，具体的采购流程和效果可能因机关单位的规模、性质、地区以及采购物品或服务的特点等而有所不同，可以根据具体情况进行调整和优化。同时，机关单位也应遵循相关法规、规范以及内部制度进行采购活动。