一、仓库改善方案？
改善方案可如下：
一、区划规划。对现有区域不合理进行重新划分且区位界线等画线，再对物品重新归位。
二、现场5S管理。按公司5S管理要求，抓好现场管理，做到帐丶卡丶物三一致。
三、完善内部流程，确保高效运行。对进丶入库流程进行梳理和完善，减少环节，提高效率。
二、伙食改善方案？
从身体健康角度讲，主食以粗细搭配为好，肉以白肉为最佳，比如虾，鸡，鱼肉等，蔬菜最好是深色，比如西兰花，菠菜，木耳，圆葱等，水果少量含糖低的为最健康。
如果健身减脂角度讲，可以减少主食，适当增加点优质蛋白质，比如鸡蛋，白肉类，豆腐及豆制品。
三、导购网站的问题点和改善方案？
现在的导购网站都是靠联盟佣金、广告来收益的。小的网站都是以淘客为主，大型网站就以导购为主，社区评论粘性为主。小型平台会出现偏科的状况，比如男性为主，女性为主，并不是发展的很全面。像专门做比价导购的就很少，据我所知目前做比价导购的 只有慢慢买网站。纯导购做得好的就是什么值得买，感觉什么值得买 就是导购类的王中王。
四、楼道卫生改善方案？
居民住宅楼道卫生管理是人们面临的一个比较普遍的问题。改善楼道卫生状况可以从以下方面入手：
第一，细化物业楼道清理人员职责，明确楼道卫生清理的质量、时间等具体标准。
第二，将楼道卫生状况与物业楼道清理人员薪酬挂钩，严格考核兑现。
第三，充分发挥“楼长”的管理作用，将居民对楼道卫生的意见建议及时与物业沟通。
第四，提高居民维护楼道卫生的自觉性，即做到身体力行又能够督促监督。
五、工时提升改善方案？
以下是我的回答，工时提升改善方案可以包括以下几个方面：优化工作流程：通过分析现有工作流程，发现瓶颈和低效环节，实施改进措施，如简化流程、调整工作顺序等，提高工作效率。引入自动化设备和技术：利用自动化设备和技术替代传统的手动操作，减少人工干预和重复劳动，提高生产效率和质量。强化员工培训：通过培训和教育，提高员工的专业技能和综合素质，使他们能够更快更好地完成工作任务。建立有效的激励机制：通过合理的薪酬制度、绩效考核等方式，激发员工的工作积极性和创造力，提高工作效率和满意度。加强团队协作：建立良好的沟通机制和合作文化，促进团队协作和信息共享，降低沟通成本和误解，提高工作效率和质量。通过以上方案的实施，可以有效提升工时利用率和工作效率，提高企业的竞争力和盈利能力。
六、办公环境改善方案？
为了改善xx研究所办公环境，提高工作效率，现提出以下方案：
1、增加办公面积。
调整部门房间或者工位数量增加人均办公面积。
2、更换办公桌椅。从办公需要和人体舒适角度提供功能齐全的桌椅。
3、种植花草盆景。在公共区域添置绿植，有助于美化环境和缓解压力。
4、设置休息专区。在办公房间或者指定区域放置沙发、加湿器、饮水机、穿衣镜、书架等用于工间休息。
5、保持环境卫生。
建立责任制度落实到人，保持办公桌地面和卫生间等区域整洁。
七、员工食堂改善方案？
1. 对食堂进行环境卫生整改，增加清洁消毒设备，定期对食堂室内空气、地面、墙壁等表面进行清洁和消毒。
2. 加强职工营养教育，定期开展营养健康讲座，传播营养科学的知识。
3. 完善食堂供餐设施，对食堂厨房进行翻新，改善食材采购及储存条件，强化食品安全监督。4. 提高食堂服务人员素质，完善服务制度，提高服务质量。
八、书店劣势改善方案？
事物作为一个系统而存在，各要素之间发展具有不平衡性，于是就有了短板和长板。系统整体功能发挥的程度，取决于短板。当前，不平衡、不充分的发展成为制约实现新华书店发展需要的主要因素，其诸多表现就是阻碍全面建成现代企业制度的短板。
在工作实践中，只有经常查找、补齐这些短板，才能推动经济社会协调发展。对于新华书店来说补短板具体就是对内体制机制，人事工资管理上有的对于积极性的调动不充分。
九、车间通风改善方案？
1.实施空气循环功能：增加空气换气装置，实现有效的空气循环。
2.增加通风系统：从外界引入新鲜空气，改善作业环境。
3.改善厂房内部结构：改变厂房内部布局，使每一侧都保持通风。
4.安装吸附机：安装吸附机改善空气质量，扩大厂房空间，减少污染物扩散。
5.使用室内净化装置：安装室内净化装置，增加空气中洁净度，并减少污染物的数量。
十、夹水线改善方案？
方案一：修改模具与成型条件（提高模温；溶接线处用加热棒；溶接线处增加排气或用透气钢；提高射速；加大保压等）
方案二：可以把产品颜色换色换成浅色;方案三：可以把晒纹晒粗点，这样会好点。